לחשוב כמו טייס יכול לעזור לך לשפר מכל טעות

לקחים מחיל האוויר הישראלי: טיפוח תרבות של הפקת לקחים ושיפור

הנשק שמעניק לצה"ל את היתרון האווירי לא מוחזק מתחת לכנפי המטוסים, אלא בחדרי התדריכים: מיד אחרי נחיתה צריך הטייס לפרט את הטעויות שעשה, ולהשתמש בהן כמנוף להתקדמות

בואו נודה על האמת: קשה לנו להודות בטעויות – במיוחד בפרטים, אבל במקרה של ארגונים, מדובר לעתים בדבר קריטי, שיש לו משמעויות כספיות

קבוצת טייסים בנתה מודל המאפשר ללמוד מטעויות במקום לכעוס על מי שעשה אותן - כדי למנוע התחמקות והסתרה. אינטל, אמדוקס, וכמה בנקים כבר התחילו ליישם אותו

על תרבות למידה ארגונית, כשלונות מהירים וה DNA של חברה

רוצים לשפר את האופן שבו העסק שלכם מתנהל? אתם יכולים ללמוד קצת מחיל האוויר. הכירו את קבוצת הטייסים במילואים שהקימו חברת ייעוץ שמיישמת את מודל התחקור של החיל בעולם

אופיר פלדי לקח תשע שנות ניסיון כטייס בחיל האוויר והקים חברה שמלמדת את האמריקאים איך להיות ארגון מסודר ויעיל כמו חיל האוויר

כל טייס בחיל האוויר מכיר את המושג צ'ק ליסט. וכנראה שגם כל רופא צריך להכיר אותו. חברת שמיים עוזרת בהטמעת התחקיר בעולם הרפואה

כמו שבחיל האוויר אין טיסה שלא מתוחקרת, כך גם במערכת החינוך: לאפשר ללמוד מכל שיעור. חברת שמיים מטמיעה את שיטת התחקיר לשיפור איכות ההוראה

כמו שבחיל האוויר אין טיסה שלא מתוחקרת, כך גם במערכת החינוך: לאפשר ללמוד מכל שיעור. חברת שמיים מטמיעה את שיטת התחקיר לשיפור איכות ההוראה

הרופאים צריכים ללמוד מחיל האוויר. לאחר עשרות שנים שבהן התרגלנו לוועדות חקירה שעוסקות בחיפוש אשמים וענישתם, אולי הגיע הזמן לבחון דרך אחרת